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當時疫情肆虐,幾千家企業(yè)轉型口罩生產,口罩機最快兩個月后才能買到,比亞迪出動3萬多工程師,用3天時間畫圖紙,7天時間就做出了口罩機。
口罩核心原材料,過濾熔噴布,從2萬一噸,漲到了70萬一噸,還買不到,比亞迪花了3周時間,造出了熔噴布,兩個月后,比亞迪每天可以生產1億只口罩,三個月后,成為全球最大口罩工廠。
			 
 
		
比亞迪是中國典型的家庭式工廠,一個廠子解決了原材料、設備、加工等所有問題,王傳福說,只要國家有需要,我們可以調動所有供應鏈,什么都可以造。
與家庭式工廠對應的是家庭式供應鏈,歷史學家施展經過調研后發(fā)現(xiàn),中國的供應鏈不可取代,搬往越南的工廠,主要是供應鏈里面,技術要求低、人工成本高的環(huán)節(jié),中國還是世界工廠。
			 
 
		
俞敏洪說,中國家庭式供應鏈有一個巨大優(yōu)勢,同樣改變一個零件,中國企業(yè)一天就可以完成,而其他國家需要一年才能完成,所以,中國工廠的核心能力是供應鏈能力。
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